Kapcsolat   |   Menürendszer   |   Impresszum   
MagunkrÓl > Környezet > TPM Dischingen

Újrahasznosítás

Tények és adatok

Történelem

Kutatás és fejlesztés

Környezet

Általános irányelvek - környezetvédelem

Újrahasznosítás

TPM Dischingen

Visszagyűjtés

Elérhetőségeink

Sajtó


Előre a TPM-mel

A dischigeni üzem 2001. januárja óta a TPM rendszert alkalmazza. A Varta Gerätebatterie GmbH cégvezetősége, a dischingeni üzem vezetői és a szakszervezet közös célt tűzött ki maga elé: egy két éves TPM program keretében kívánják a gyártóberendezések gazdaságosságát növelni.


TPM Dischingen
DISCHINGEN

A TPM (Total Productive Maintenance) program a munkatársak aktív közreműködésével folyamatosan fejleszti a gyártóberendezések hatékonyságát. "A TPM hozzásegít bennünket ahhoz, hogy a nemzetközi értékesítési piacokon vezető szerepet érjünk el, ill. azt megtartsuk a minőség, a termelékenység, a költségek és a rugalmasság terén" mondja Rémy Burel cégvezető. "Ezeket a célokat csak közösen érhetjük el, és csak közösen járulhatunk hozzá döntően a pozíciónk biztosításához".


Elkötelezett munkatársak

"A folyamat az úgynevezett megvalósíthatósági tanulmánnyal kezdődött, amelyben a gyártóberendezésekre és a személyzetre összpontosítottunk" - számolt be Thomas Bolsinger TPM koordinátor. "Ez a tanulmány szolgált alapul a későbbi ellenőrzésekhez, összehasonlításokhoz, valamint a TPM bevezetésének megtervezéséhez. Ezzel egyidejűleg felkértük a munkatársainkat arra, hogy találjanak a programhoz illeszkedő szlogent és piktogramot." Tanja Aufheimer és Wolfgang Grund javaslatai díszítik azt az információs füzetet, amelyből a dischingeni munkatársak mindent megtudhatnak a TPM-ről.

Bolsinger: "A megvalósíthatósági tanulmány bebizonyította, hogy a munkatársaink elkötelezetten közreműködnek a programban és nagy segítséget nyújtanak a TPM beindításában"



Tájékozódás a hannoveri üzemben

Mielőtt a TPM program bevezetésre került volna Dischingenben, a projektekért felelős menedzserek információkat gyűjtöttek a hannoveri autóakkumulátor üzemben. A látottak mély benyomást tettek rájuk, de a hannoveri rendszert nem lehetett csak úgy egyszerűen lemásolni. "Ami az autóakkumulátorok esetében alkalmazható, nem feltétlenül passzol az elemekhez" - mondja Bolsinger. "Ezért tanácsadó után néztünk, aki a TPM-et a mi elképzeléseinknek megfelelően alkalmazza. A nemzetközi TPM Intézet (USA) vezetője, Edward H. Hartmann, valamint munkatársa Heinz Jedlitschka segíti a csapatunk munkáját."


Vizsgálódás kérdőívekkel

Az üzem 6 részlegből áll: massza és cink-zselé keverő, fémalkotórészek gyártása, high-speed cellagyártás, csomagolás, raktározás és szállítás. A részlegeket további részterületekre osztottuk fel. Egyúttal ún. fejlesztő csoportokat neveztünk ki, akik a saját területükért lettek felelősek. A munkatársaknak a segítségére volt egy kérdőív, amellyel elemezhették a berendezések állapotát. Mindent papírra vetettek, ami nem a megfelelő módon működött és javaslatokat tehettek a problémák megoldására. A kérdőív elsöprő sikert aratott. Elsősorban azért, mert az alkalmazottak számára világossá vált, hogy a vállalat figyelmet fordít az ő véleményükre és javaslataikra. Senki nem ismeri jobban a gépet, mint az, aki nap mint nap vele dolgozik. A munkatársak ezenkívül részt vettek a gépek karbantartásában és tisztításában, ill. a képzési anyagok összeállításában.


"A TPM egy jó dolog"

A TPM sikeres megvalósításához elengedhetettlen, hogy a munkatársak minden szinten támogassák az intézkedéseket. Szerencsére ez a támogatás maradéktalanul megvalósult. A menedzsment, az üzemvezetők, a szakszervezet tagjai és Mr. Bolsinger számára nem maradt más, csak köszönetet mondani alkalmazottaknak: "Mindenki hatalmas lelkesedéssel támogatta a projektet" - mondja a szakszervezet elnöke Eveline Glaser. "A TPM egy jó dolog, és a szakszervezet természetesen támogatja, hiszen munkahelyeket teremt egy olyan környéken, ahol nem sok ipari üzemet lehet találni."


Hitelesítés

Az első részleget 2001. júniusában illette oklevéllel a TPM intézet. Ez azt jelenti, hogy a TPM az adott részlegnél sikeresen bevezetésre került. 2002. októberében valamennyi részlegnél befejeződött a TPM bevezetése a Varta dischingeni üzemében.


Az év TPM gyára

A Moderne Industrie kiadó és a TPM intézet minden évben pályázatot hirdet, melyen a TPM-et legsikeresebben bevezető gyárak versengenek. Az ez évi versengők között a Varta dischingeni gyára is jelen van, természetesen a díj elnyerése reményében.



Nyomtatás

Vissza az tetejére
 
 HOME   MAGUNKRÓL   © 2007 Varta, a Spectrum Brands company